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Instituto Ideias
Definindo o futuro
do iForm.
Estruturando o iForm como ativo estratégico: clareza sobre o que é, para quem existe e como pode evoluir de forma sustentável.
25 anos de ESG,
impacto e articulação.
O Instituto Ideias acumula 25 anos de atuação em ESG, impacto social, gestão e economia de impacto, articulando setores público, privado e social em torno do desenvolvimento sustentável.
Ao longo desse percurso, o Instituto construiu uma Plataforma de Inteligência Socioambiental voltada para stakeholders e indicadores, desenvolvendo capacidades técnicas e metodológicas reconhecidas no setor.
O iForm nasceu das necessidades reais dessa operação: um sistema de coleta e gestão de dados desenvolvido internamente, refinado no uso cotidiano em projetos de alta complexidade. Hoje é um ativo operacional consolidado — o que falta é clareza sobre o que ele é como produto, para quem faz mais sentido e como pode crescer.
& Indicadores
& Social
Ferramenta poderosa.
Identidade em aberto.
O iForm ocupa hoje um espaço híbrido: entre ferramenta interna altamente especializada, software flexível de formulários e potencial produto digital. Resolver essa ambiguidade é o coração do Discovery.
Um ativo construído
por quem usa de verdade.
Desenvolvido internamente pelo Instituto Ideias, o iForm é o sistema nervoso digital das operações de coleta e gestão de dados socioambientais.
Profundidade que softwares genéricos não entregam.
O iForm não é um formulário genérico. É uma plataforma construída para a complexidade real de projetos socioambientais: dados estruturados, fluxos múltiplos, validações rigorosas e rastreabilidade total.
Ferramentas de mercado resolvem o básico. O iForm resolve o que elas não conseguem: a operação sofisticada de quem precisa de dados confiáveis para alimentar indicadores, relatórios de impacto e decisões estratégicas.
Do formulário à
inteligência de dados.
O iForm tem potencial para evoluir de ferramenta de coleta para uma plataforma de inteligência socioambiental. Essa transição requer clareza sobre o que construir, em qual ordem e para quem.
Essa plataforma conecta diferentes módulos: dados, inteligência, indicadores ESG e stakeholders — todos com o iForm como núcleo de coleta e estruturação da informação.
O Discovery vai mapear essa visão, priorizando o que é viável no curto prazo e o que representa um horizonte estratégico de médio e longo prazo para o Instituto e seus parceiros.
O Discovery transforma esse ativo em direção estratégica: produto, plataforma e posicionamento de mercado, consolidados em 2 semanas de imersão.
Dar forma ao iForm
como ativo estratégico.
A missão deste Discovery é dar forma ao iForm como um ativo estratégico, preservando sua potência atual enquanto se constrói clareza sobre seu papel futuro, sua proposta de valor e seus caminhos de evolução.
Em sua dimensão aspiracional, o objetivo é posicionar o iForm como uma solução capaz de transformar dados de campo em inteligência estruturada, ampliando visibilidade, rastreabilidade e qualidade de decisão em contextos socioambientais complexos.
Em sua dimensão tática, o Discovery se concentra em estruturar o iForm como produto: definir o que ele é, qual problema resolve com mais força, para quem faz mais sentido, onde termina o software e começa o serviço, e quais são os caminhos mais consistentes para sua evolução.
10 dias de imersão.
Clareza estratégica.
O Discovery cobre quatro grandes áreas de trabalho, cada uma gerando entregáveis concretos que o Instituto Ideias pode usar imediatamente.
2 semanas de Discovery.
10 dias com propósito.
O Discovery é estruturado em três fases progressivas ao longo de duas semanas — do entendimento profundo à síntese e entregáveis finais.
| Atividade | Semana 0 — Setup | Semana 1 | Semana 2 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D-5 | D-1 | D1 | D2 | D3 | D4 | D5 | D6 | D7 | D8 | D9 | D10 | |
| Setup & estratégia Igma
Planejamento interno da imersão — apenas time Igma.
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| Fase 1 — Imersão e Entendimento | ||||||||||||
| Kickoff e alinhamento
Objetivos, contexto e metodologia.
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| Entrevistas com stakeholders
Usuários internos, lideranças, parceiros.
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| Pesquisa com usuários externos
Entrevistas, survey e mapeamento de necessidades.
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| Fase 2 — Análise e Síntese | ||||||||||||
| Análise competitiva
Benchmarks, posicionamento e diferenciais.
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| Definição de produto
Proposta de valor, segmentação, modelo.
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| Visão de plataforma e roadmap
Arquitetura, módulos e priorização.
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| Fase 3 — Entregáveis e Apresentação | ||||||||||||
| Consolidação e revisão
Estruturação dos documentos e artefatos finais.
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| Apresentação final
Entrega executiva para stakeholders do Instituto.
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| Interação — Ideias | II |
pres. |
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Quem vai conduzir
e quem precisa participar.
O Discovery é um trabalho conjunto. A Igma traz metodologia, visão de produto e expertise técnica; o Instituto Ideias traz o contexto, o conhecimento do iForm e a visão estratégica do negócio.
em produtos que importam.
Investimento especial
para o Instituto Ideias.
Uma condição construída para viabilizar este projeto — sem abrir mão da qualidade e da profundidade que o iForm merece.
Como dar início
ao Discovery.
Pronto para dar
forma ao iForm?
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